La direction Matériel a mis en place depuis quelques mois une formation dite « 7 axes ».

 Cette dernière est présentée comme un « plus » pour le dirigeant. Elle doit permettre un échange entre eux, une mise en commun de bonnes pratiques, un enrichissement des compétences,…

Cela paraît valorisant.

Et pourtant !

Tout d’abord, il faut savoir que ces stages ont des amplitudes horaires qui vont bien au-delà des journées de travail prévues au RH077.

 La Direction reconnaît d’ailleurs des amplitudes de 13h. En effet, aux séances matinée/après-midi, s’ajoute une partie soirée.

 La direction se défend en précisant que ces soirées sont facultatives, et que d’ailleurs l’ensemble du dispositif n’est pas obligatoire.

 Pour autant, lorsque vient l’heure de l’inscription, le message adressé au dirigeant est très clair. Il lui est signifié qu’il est dans son intérêt d’y participer !

Ensuite, il faut aussi savoir que l’aspect « échange et partage » entre DPX des « bonnes pratiques » n’est qu’une façade !


Inutile de préciser que l’adhésion ne doit pas être que de principe puisqu’elle s’accompagne d’engagements réels.

Si pour le GTN, renforcer le professionnalisme des dirigeants par des formations techniques ou managériales est nécessaire, nous ne pouvons cautionner un tel dispositif qui usurpe le nom de « formation ».

C’est une sorte de séminaire avec pour objectif une soumission totale à la politique libérale menée dans l‘entreprise.

 En clair, c’est une piqûre, et quelle piqûre !

Cette imposture ne s’arrête pas là ! En effet, ces « formations » sont décomptées du crédit DIF des participants.

De plus, nombreux sont ceux qui ne l’ont appris qu’après leur retour en établissement (ce stage se déroulant toujours dans un autre établissement).



Les objectifs de ce dispositif sont : « impulser de nouvelles pratiques » et « mobiliser tous les personnels » (art. 5 du CdC).

On peut aussi lire que ce parcours « concourt à une structuration nouvelle, profonde, longue des mentalités », à « faire bouger durablement des valeurs, des principes, des croyances », à acquérir « un état d’esprit ».

 Il s’agit clairement d’un « catéchisme » et on comprend pourquoi la direction a présenté ce stage comme facultatif.



Et en bonus, voici le volet économique : le coût moyen pour une année (le dispositif dure trois ans) est évalué par l’entreprise à près de 2M€.



Pour l’UFCM-CGT, Elle doit le retirer du SPF et travailler à ce que la formation professionnelle retrouve toute sa place. Le DIF doit demeurer à la disposition des salariés.




Montreuil, le 10 mai 2007

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telecharger le tract : 26-04-07TractEcole7axes.pdf